Diensten
GET It Done staat voor een gestructureerde aanpak
die alle dimensies van een implementatietraject omvat :
- Projectdoelstellingen
Bij de start van uw project bakenen wij randvoorwaarden duidelijk af en beschrijven wij nauwkeurig de projectdoelstellingen. Ze zijn de rode draad doorheen het project.
Alle projectactiviteiten zijn gericht op de realisatie van deze doelstellingen. - Projectplan
Het projectplan stippelt het traject uit naar de vooropgestelde resultaten. Hiertoe wordt het traject in fasen opgedeeld, zoals conceptanalyse, uitvoering en testen.
Voor elke fase definiëren we mijlpalen, activiteiten en capaciteit of behoeften aan resources (capaciteit). De mijlpalen
zijn beslissingsmomenten in het project die een fase afsluiten.- Projectorganisatie en -communicatie
Voor de succesvolle realisatie van uw project is een goede projectorganisatie belangrijk. Daarin worden rollen, taken en verantwoordelijkheden duidelijk vastgelegd. Hier komt een kritische succesfactor aan bod : communicatie. Zowel tussen de leden van het projectteam als binnen de organisatie is een duidelijke en regelmatige communicatie van primordiaal belang. - Projectbeheer
De projectleider waakt tijdens de projectuitvoering over tijdsplanning, kwaliteit, budget en scope van het project. - Change Management
Elk automatiseringsproject heeft organisatorische gevolgen. Veel ICT projecten slagen niet omdat onvoldoende rekening werd gehouden met veranderingen in procedures, werkmethodes of functiebeschrijvingen. Deze wijzigingen in de organisatie kunnen weerstand oproepen en verdienen extra aandacht bij de invoering van een nieuw informaticasysteem. Change management is dan ook een belangrijk aandachtspunt binnen de GET It Done methodiek.
- Projectorganisatie en -communicatie