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Beaucoup d’entre vous ont certainement traversé une période de consolidation et de réflexion (forcées). Afin de définir un nouvel objectif d’exploitation, plus précis, et de porter davantage attention aux économies de coûts et aux améliorations de l’efficacité…

Les scénarios catastrophe ne sont plus d’actualité et les bulletins d’information traitent de nouveau des choses quotidiennes. Fortis a changé de nom, le cours de KBC-CBC bondit à nouveau et Goldman Sachs renoue avec le profit : nous connaissons donc, semble-t-il, une récession ‘normale’. Le calme revient mais le volume des commandes n’est certainement pas au niveau d’autrefois dans de nombreux secteurs.

Nous constatons que nos clients dans le secteur des services portent un intérêt croissant pour une meilleure gestion de la main d’œuvre. Dans l’industrie, nous remarquons que nos solutions axées sur la ventilation des heures suscitent une attention accrue. Et dans toutes les entreprises mais surtout dans les secteurs des pouvoirs publics et des soins de santé (lesquels récupèrent clairement), la sécurité reste en bonne place à l’ordre du jour.

Si vous devez aujourd’hui élaborer un planning pour une mise en œuvre ou un investissement dans un proche avenir, nous sommes prêts à vous apporter aide et conseil. Jusqu’à nouvel ordre, élaborer des plans est encore une activité relativement bon marché. En outre, un plan bien conçu est une bonne base pour une exécution correcte et souple.

Poussés par des projets de grande envergure – dont toute la sécurité de l’aéroport de Francfort – nous continuerons à vous surprendre par des produits novateurs développés au sein de GET et du groupe primion. Citons à titre d’exemple les lecteurs de badge encodés (principe Mifare DESFire), les lecteurs biométriques en ligne/hors ligne, les contrôleurs, les intégrations...

Et vous ? A quoi rêvez-vous ? Dites-le nous : nous traduirons volontiers vos objectifs en exigences et souhaits fonctionnels. Nous élaborerons avec vous des solutions praticables et réalistes. Car votre projet mérite bien qu’on s’y attarde, n’est-ce pas ?

Nous vous souhaitons beaucoup de plaisir à nous lire,

Yves D’Hooghe – CEO